Rod Bravo

Mi propósito es 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 la Operación del negocio considerando la Cadena de Suministro completa, fortaleciendo la Logística y estableciendo una cultura de Mejora Continua, así como cuidar el aseguramiento de la calidad con el fin de 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼 para las empresas, los clientes y la sociedad. Con más de 15 años de experiencia, he implementado 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 de mejora continúa enfocadas en optimizar 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 financieros, operativos y de capital humano, generando rentabilidad y calidad de nivel de servicio. Cuales son las áreas claves donde 𝗚𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝘇𝗼 resultados: ✧La gestión integral de Centros de distribucíón, almacenes y plantas, tanto en las zonas de origen como en las zonas de ultima milla. ✧Estrategia y plan operativo del negocio para el corto, mediano y largo plazo, rindiendo cuentas a la mesa directiva con un enfoque a resultados. ✧Estandarización de procesos acorde a certificaciones de calidad, inocuidad y normativas legales tanto nacionales como internacionales. ✧Planeación y ejecución de los procesos de manufactura incluyendo el mantenimiento con rendición de cuentas de los KPI's correspondientes. ✧Creación, seguimiento y rendicion de cuentas de KPI's financieros presupuesto, CAPEX, OPEX, Forecast, Overhead, Fixed y operativos en toda la cadena de valor: Abasto, inventarios, manufactura, logistica, pedidos, calidad. ✧Estrategia, planeación y ejecución de proyectos de inversión de capital considerando los requerimientos de compra y trabajando en conjunto con el area de finanzas para seguimiento y cumplimiento del ROI. ✧Garantizar la satisfacción del cliente y generar un 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 en cada eslabón de la cadena de suministro, mediante una alta atención al cliente, el aseguramiento de la calidad y servicio con el fin de fortalecer relaciones y garantizar la continuidad del negocio. ✧Liderar los cambios de cultura organizaciónal para desarrollar equipos de 𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗱𝗲𝘀𝗲𝗺𝗽𝗲ñ𝗼, generando en los colaboradores un enfoque de procesos que prioriza la innovación, la optimización de costos y la 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮. Algunos de mis resultados y beneficios a las empresas: ✧Optimización de procesos generando ahorros del 18% anual en OPEX ✧Reducción de rechazos de clientes por tema de calidad y producción hasta un 90% ✧Optimización de rutas logistica mejorando la eficiencia en los tiempos de entrega ✧Reducción de rotación de personal hasta un 80% ✧Reducción en mantenimiento correctivo